春启新程，聚力攻坚。为全 面复盘2025年招生工作经验，精准部署2026年招生任务，进一步统一思想、凝聚共识、鼓舞干劲，全力推动集团各校区招生工作再上新台阶，近日，秦林集团2026年度招生启动大会正式召开，集团领导班子、各部门负责人齐聚一堂，复盘过往成果，共绘招生蓝图。

　　本次大会分为上午工作部署与下午经验交流两大环节，议程紧凑、内容务实，全方位为新一年招生工作筑牢根基、指明方向。

　　上午的会议聚焦核心工作部署，各部门负责人依次登台发言，围绕实习管理、教学保障、招生统筹等核心工作展开详细阐述，为全体教职工理清工作思路、明确工作重点。实习主管聚焦岗位实践标准，明确了教学与就业的衔接路径，同时对下一阶段实习工作的优化方向、管理细则提出具体要求，强调要以精细化实习管理助力学生职业素养提升，为招生工作打造优质的学生培养口碑。教学主管围绕教学质量提升、考核体系完善、教师行为规范等核心内容展开汇报，明确指出教学质量是集团教育发展的立身之本，更是招生工作的底气所在。新一年度，集团将持续优化教学全流程管理，强化课堂教学实效，深耕人才培养质量，以硬核教学实力吸引更多学子慕名而来。招生负责人则深度剖析当前职业教育招生市场形势、生源结构特点，明确2026年招生工作核心目标、整体实施规划与专项奖惩机制，号召全体招生工作人员坚定信心、主动担当，积极创新招生模式、拓宽招生渠道，以全力以赴的姿态冲刺年度招生目标。

　　下午的会议立足实战经验分享，氛围务实高 效。各校区代表依次发言，全 面总结2025年本校区招生工作开展情况，深入梳理工作亮点与成功经验，客观剖析现存问题与改进方向，并结合各校区办学实际，详细汇报2026年招生工作的具体计划、实施路径与保障措施。各校区相互交流经验、取长补短，形成了上下联动、协同发力的招生工作格局。随后，宣传负责人通报了上学期流量运营成果，并为几位在短视频创作上表现突出的教师颁发奖金，鼓励全员参与品牌传播，用优质内容吸引生源。

　　紧接着，集团领导分别进行制度解读与工作指导，明晰工作规范、传授实操方法，助力各项工作高 效落地。张总详细解读员工手册新增条款，进一步规范集团内部管理流程，强化全体教职工的规则意识与岗位责任意识；石总梳理财务报销新规，在简化办事流程的同时，着重强调财务工作的合规性与严谨性；崔总从实习教学、职业素养培育、招生实战技巧三大维度，提出“5项要求、5大技巧”，为一线教职工提供可落地、可执行的实操方法 论；贺总重点解读集团员工晋升制度，明确晋升标准、流程与职业发展通道，同时结合国家职业教育发展利好政策，深入分析行业广阔前景，极大提振了全员对行业前景的信心。

　　会议尾声，集团董事长作总结讲话。董事长首先对2025年集团各项工作取得的优异成绩给予充分肯定，向全体教职工的辛勤耕耘与无私奉献致以诚挚感谢。同时，董事长深刻研判当前职业教育行业发展大势，客观分析集团招生工作面临的机遇与挑战。董事长强调，招生工作是集团生存发展的生命线，全体教职工要统一思想、提高站位，牢固树立“全员招生、人人有责”的意识；要坚守教育初心，狠抓教学质量与学生管理，以优质的教育服务筑牢招生根基；更勉励大家以此次大会为起点，凝聚共识、并肩攻坚，在新学年的招生赛道上再创佳绩。

　　此次招生启动大会，既是一次回望过往、表彰先进的总结会，更是一次凝心聚力、誓师出征的动员会。全体参会教职工纷纷表示，将以此次大会为契机，牢记教育使命、不负集团重托，以更加饱满的工作热情、更加务实的工作作风、更加有力的工作举措，全身心投入到2026年招生工作与教育教学工作中，奋力开创集团招生工作新局面，全力推动集团教育事业实现持续高质量发展！